door VijverbergB8 | aug 3, 2023 | Insights
Op de bouwplaats worden nog regelmatig projectplanningen opgehangen waar niemand naar omkijkt. Onder het mom van: ‘Er klopt niks van’ worden de projectplanningen niet gebruikt. Vaak wordt een projectplanning vervangen door ‘Excel-planningen’ waar, per discipline, op...
door VijverbergB8 | aug 3, 2023 | Insights
Elk project krijgt te maken met gebeurtenissen (events) die leiden tot vertragingen of verstoringen. De verantwoordelijkheid van de oorzaak van een event kan liggen bij de opdrachtnemer, bij de opdrachtgever of bij beiden. Om de vraag te beantwoorden zal je de...
door VijverbergB8 | aug 3, 2023 | Insights
De onderhanden werk bespreking is erop gericht vast te stellen of de voortgang van het project in de pas loopt met de planning en het budget. Veel projectorganisaties beschouwen de onderhanden werk besprekingen als niet-effectief doordat de focus alleen ligt op het...
door VijverbergB8 | aug 3, 2023 | Insights
Aan de start van ieder project is het belangrijk om projectrisico’s op te nemen. Doordat duidelijke spelregels ontbreken kan het opnemen van deze projectrisico’s in de forecast voor veel discussies en onduidelijkheid zorgen. Hoe neem je risico’s op in de forecast? De...
door VijverbergB8 | aug 3, 2023 | Insights
Hoe voorkom je vooruitbetaling? Voor grote bouwprojecten zijn er op hoofdlijn drie betalingsmethoden: Op auto Op voortgang Op werkpakket. Deze betalingsmethoden hebben elk voor- en nadelen. De nadelen resulteren in disputen tijdens de uitvoering van het werk. Recente...
