door VijverbergB8 | aug 3, 2023 | Insights
Veel projecten hebben te maken met gebeurtenissen “events” die een tijdige oplevering van een project onmogelijk maken. Om dan vervolgens te maken krijgen met vertragingsclaims. Hoe voorkom of beperk je vertragingsclaims? En als het wel zo ver komt, welke...
door VijverbergB8 | aug 3, 2023 | Insights
We hebben een inefficiëntieclaim! Regelmatig krijgen wij de vraag van een aannemer om de kosten van inefficiëntie te onderbouwen. Er wordt ons dan verteld dat deze kosten zijn ontstaan door verstoringen, volgens aannemer doorgaans in de invloedsfeer van opdrachtgever,...
door VijverbergB8 | aug 3, 2023 | Insights
Op de bouwplaats worden nog regelmatig projectplanningen opgehangen waar niemand naar omkijkt. Onder het mom van: ‘Er klopt niks van’ worden de projectplanningen niet gebruikt. Vaak wordt een projectplanning vervangen door ‘Excel-planningen’ waar, per discipline, op...
door VijverbergB8 | aug 3, 2023 | Insights
Elk project krijgt te maken met gebeurtenissen (events) die leiden tot vertragingen of verstoringen. De verantwoordelijkheid van de oorzaak van een event kan liggen bij de opdrachtnemer, bij de opdrachtgever of bij beiden. Om de vraag te beantwoorden zal je de...
door VijverbergB8 | aug 3, 2023 | Insights
De onderhanden werk bespreking is erop gericht vast te stellen of de voortgang van het project in de pas loopt met de planning en het budget. Veel projectorganisaties beschouwen de onderhanden werk besprekingen als niet-effectief doordat de focus alleen ligt op het...
