Risicomanagement
Risicomanagement voor projecten
Risico’s en onzekerheden kunnen een enorme invloed hebben op het projectresultaat. Het omgaan met en anticiperen op zulke veranderende omstandigheden is de kunst van het risicomanagement. Tijdig schakelen en beheersmaatregelen nemen tijdens constructie- of bouwproject voorkomt budgetoverschrijding.
Wat u van ons Risicomanagement kunt verwachten
Risico workshops
Opstellen risicoregister
Monte Carlo Risico Analyse
Contract Risico Analyse
Uw partner in Risicomanagement
Wij zijn uw partner tijdens alle fases van het bouwproces. Ons risicomanagement ondersteunt opdrachtgevers met de risico’s voor een investeringsbeslissing. Daarnaast ondersteunen wij aannemers met het inzichtelijk maken van de risico’s voordat een aannemer een aanbieding doet.
In de start van het project maken wij samen met alle stakeholders van het project de risico’s inzichtelijk en bepalen we welke beheersmaatregelen nodig zijn en welke partij deze op zich neemt. Denk hierbij aan het risico op onvoorziene prijsstijgingen en lange levertijden.
In iedere fase van het project herzien wij het risicoprofiel om te zien of risico’s zijn veranderd.
Onze aanpak
Samen met de stakeholders van het project organiseren wij workshops die risico’s per thema systematisch in kaart brengen. Er wordt gekeken naar bijvoorbeeld de techniek, eisen en prioriteiten, de aanpak en samenwerking tussen de stakeholders. Deze risicoworkshops zijn een goede methode om risico’s concreet te maken om beheersmaatregelen effectief in te kunnen zetten. De uitkomst van de workshops worden verwerkt in het risicoregister.
Het risicoregister wordt samen met de planning van het project gebruikt voor een Monte Carlo Analyse. Deze analyse maakt inzichtelijk welke risico’s de grootste impact hebben op het projectresultaat. Daarmee bepalen wij de haalbaarheid van de opleverdatum en het budget van het project.
De contractuele risico’s maken wij inzichtelijk met een door ons ontwikkelde contract risico analyse.
Teamwork
Samen met uw organisatie vormen wij goed op elkaar ingespeelde projectteams met een drive voor resultaat. Vijverberg toont eigenaarschap voor de projectdoelstellingen. Vijverberg werkt volledig geïntegreerd in uw projectteam.
Heeft uw project meer nodig dan alleen ondersteuning op het gebied van Risico Management? Vijverberg biedt ook multidisciplinaire teams én specialisten voor uw inkooptrajecten, het opstellen van de contracten, het in kaart brengen en managen van kosten en data.
Daarnaast bieden wij onafhankelijke expert rapporten op het gebied van bouwtijdvertraging en kosten.
Uitgelicht project
Plastic recyclen tot een nieuwe grondstof
Xycle – een joint venture van NoWIt, Patpert Teknow Systems en Vopak – heeft 14 jaar gewerkt aan de ontwikkeling van zijn depolymerisatie-technologie. Daarbij wordt gemengd plastic afval verhit zonder dat er zuurstof bij komt.
