Beste Practices
Onze ervaren specialisten delen door middel van Best Practices expertise, kennis en ervaring uit de praktijk.
Dispute Resolution & Contract Management
Op diverse manieren kan er tijdens de uitvoering van een bouwproject worden vastgelegd wat er is gebeurd. Hiervoor staan verschillende communicatiemiddelen ter beschikking.
Veel projecten hebben te maken te maken met gebeurtenissen (events) die die een tijdige oplevering onmogelijk maken. Wat is beste oplossing om vertragingsclaims te voorkomen?
Regelmatig krijgen wij de vraag van een aannemer om de kosten van inefficiëntie te onderbouwen.
Planning Management
Wij zien op de bouwplaats regelmatig planningen hangen waar niemand naar omkijkt. Hoe zorg je er als projectplanner (of projectmanager) voor dat de projectplanning bij alle leden van het projectteam gaat leven?
Veel projecten hebben te maken te maken met gebeurtenissen (events) die die een tijdige oplevering onmogelijk maken. Wat is beste oplossing om vertragingsclaims te voorkomen?
Wij geven we op hoofdlijnen inzicht in de methodiek voor het vaststellen van vertraging per oorzaak (event).
Cost Management & Risico Management
In de praktijk zien wij dat binnen veel projectorganisaties de onderhanden werk besprekingen als niet effectief worden beschouwd.
In de praktijk zien wij dat binnen veel projectorganisaties de onderhanden werk besprekingen als niet effectief worden beschouwd.
Voor grote bouwprojecten zijn er op hoofdlijn drie betalingsmethodes; op kalenderdatum, op voortgang en op werkpakket.
In de praktijk bestaat er veel onduidelijkheid over de posten onvoorzien en management reserve.
In deze bijzondere tijd staat bij veel bedrijven cashflow management bovenaan de agenda.
Door het budget op de planning af te laten stemmen, is tijdig bijsturen nog mogelijk en voorkomt u budget- en tijdsoverschrijding. Hoe pak je dit aan? Wij leggen het uit.
