Projectmanagement
Versterk uw team met bewezen expertise
Of u nu extra capaciteit, tijd of gespecialiseerde ervaring nodig heeft, wij integreren naadloos in uw organisatie en werken samen met ingenieursbureaus. Zo brengen we de structuur, systemen en knowhow om complexe projecten te managen, van haalbaarheidsstudie tot en met oplevering. Met PMI-gebaseerde methoden en Power BI-rapportages houden wij uw project op schema, binnen budget en onder controle.
Aanpak
Ons projectmanagementproces bestaat doorgaans uit:
- Contractstrategie – Bepalen van de optimale uitvoeringsvorm (EPC, multi-lot of hybride).
- Teamvorming – Samenstellen van een opdrachtgeversteam met de juiste competenties en capaciteit.
- Planning – Ontwikkelen van een gedetailleerde planning met duidelijke aannemersinterfaces.
- Inkoop – Opstellen van aanbestedingen, ondersteunen van besluitvorming en voeren van onderhandelingen.
- Kostenbeheersing – Koppelen van budgetten aan werkpakketten voor volledige financiële transparantie.
- Uitvoering – On-site aansturing, stakeholdercoördinatie en KPI-gedreven rapportage.
- Afronding – Onafhankelijke beoordelingen voor onderbouwde en betrouwbare eindresultaten.
Wat u kunt verwachten
Een gedegen start, voor een traject dat volledig op koers blijft
Zet uw project vanaf dag één goed neer. Wij bepalen samen de juiste contractstructuur (EPC, multi-package of hybride), met heldere rollen, verantwoordelijkheden en governance. Door alle partijen vroegtijdig op één lijn te brengen, creëren we een solide kader voor consistente voortgang en duidelijke verantwoordelijkheid.
Een project waar iedereen hetzelfde doel voor ogen heeft
Bouw aan samenhang, niet alleen aan capaciteit. Wij versterken de samenwerking binnen uw organisatie, vullen ontbrekende expertise aan en creëren gedeeld eigenaarschap. U houdt de regie, wij zorgen voor structuur en voortgang, van start tot oplevering.
Een aanpak die past bij uw organisatie
Flexibiliteit, afgestemd op uw werkwijze. Elk project vraagt om een inrichting die aansluit bij uw organisatie en processen. Gedurende de volledige projectcyclus bewegen wij mee met de ontwikkeling van uw project, en bouwen we samen aan een aanpak die meegroeit met uw team en doelstellingen.
(Bij-)sturen met vertrouwen en precisie
Neem beslissingen op basis van transparantie. Met geïntegreerde rapportages en Power BI-dashboards heeft u continu inzicht in voortgang, kosten en risico’s. Wij vertalen complexe data naar heldere stuurinformatie, zodat u op elk niveau grip houdt.
Van complexiteit naar overzicht, van onzekerheid naar voortgang
Blijf problemen voor in plaats van erop te reageren. Wij monitoren actief de voortgang, signaleren risico’s vroegtijdig en stellen aannames ter discussie voordat ze escaleren. Deze gestructureerde, vooruitkijkende aanpak bespaart tijd en kosten en houdt uw project in beweging.
Waarom Vijverberg
Blijf in controle, ondersteund door structuur en overzicht.
Wij versterken uw organisatie met bewezen methoden, transparante rapportages en proactief leiderschap, zodat u in elke fase grip houdt.
- Partner, geen leverancier – Wij integreren met uw team en vullen uw expertise aan.
- We bewegen mee met uw project – Flexibele ondersteuning, afgestemd op fase en behoefte.
- Data als stuurmiddel – Power BI-dashboards en KPI’s voor volledig inzicht.
- Tijd winnen en risico’s beperken – Uitdagingen signaleren vóórdat ze problemen worden.
- Opleveren met vertrouwen – Elk project gestuurd met structuur, vooruitblik en verantwoordelijkheid.
Uitgelichte projecten
De nieuwe Scheldetunnel verbetert de bereikbaarheid van Antwerpen. Vijverberg beoordeelde de inschrijvingsplannen van ...
Bij de realisatie van meerdere hyperscale datacenters in Eemshaven verzorgde Vijverberg het projectmanagement en de ...
Geen resultaten gevonden.
Projectmanagementteam
Werk samen met specialisten die naadloos integreren in uw team en die de structuur en knowhow bieden om uw project effectief uit te voeren. Een toegewijd team van professionals dat zich aanpast en samenwerkt tijdens de ontwikkeling van het project en dit samen met u uitvoert.
Erik Mertens
Practice Lead Dispute Resolution
Jan-Willem van Beek
Director Project Management
Kiki Klee MSc
Senior Planning Consultant
Olaf Zwaard MSc
Senior Cost Consultant
Job Buijze
Construction Manager
Geen resultaten gevonden.
Gerelateerde Insights
Goed risicomanagement is onmisbaar voor ieder project. Maar hoe ga je precies te werk bij het managen van risico's in bouwprojecten?
Hoewel EPC en EPCM op het eerste gezicht op elkaar lijken, zijn er fundamentele verschillen tussen de benaderingen. Wat is het verschil tussen EPC en EPCM?
Geen resultaten gevonden.
Meer Insights?
Interesse in een samenwerking?
Klaar om uw project te versterken? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen ondersteunen.
+31 (0)88 800 86 50
Ontdek andere diensten
Houd uw project op schema, binnen het budget en conflictvrij met ondersteuning waar u die het meest nodig heeft. Meer weten?
Bouwgeschillen
Contracting & Procurement
Projectadvies
Project Professionals
