Contract Management
voor uw bouwproject

Wij zijn uw partner tijdens alle fases van het bouwproces. In de contracteringsfase ondersteunen wij opdrachtgevers bij de keuze van het juiste contract en de aannemer bij het inschatten en onderhandelen van contractuele risico’s.

Nadat het contract gesloten is zorgen wij voor het succesvol afhandelen van de contractuele processen waarbij wij zoveel mogelijk conflict mijdend en probleemoplossend zijn.

Daarnaast voeren wij feitenonderzoek uit voor vertragingsclaims en quantumanalyses.

Op basis van ons 5-stappenplan bepalen wij samen met u het meest passende contractmodel voor het uit te besteden project. Vijverberg ziet toe op een goede en werkbare verdeling van de contractuele risico’s.

Wij stellen vervolgens een contractmanagementplan op. Dit doen wij aan de hand van ons contractmanagementproces, dat wij combineren met uw eigen projectmanagementproces. Hiermee nemen wij het contractmanagement volledig uit handen tijdens de uitvoeringsfase.

Bovendien rapporteren wij wekelijks over de voortgang van de contractuele processen in een projectdashboard, waardoor wij onze opdrachtgevers van cruciale sturingsinformatie kunnen voorzien.

Samen met uw organisatie vormen wij goed op elkaar ingespeelde projectteams met een drive voor resultaat. Vijverberg toont eigenaarschap voor de projectdoelstellingen.

Heeft uw project meer nodig dan alleen ondersteuning op het gebied van Contract management? Vijverberg biedt ook multidisciplinaire teams én specialisten in planning, inkoop, risico en kosten.

Daarnaast bieden wij onafhankelijke expert rapporten op het gebied van bouwtijdvertraging en kosten.

Erik Mertens BSc

Ramon Bernadina BSc

Jan-Gerd van Senden MSc

Ronald Vergoed BSc

Tom van Oord LLM

Sam van den Beemt MSc