We are your partner during all phases of the construction process. In the tender phase, we support clients with project planning for successful project implementation. In this phase, we support contractors with planning for successful tenders.

After awarding the contract, we elaborate the planning. During execution, we monitor progress, identify deviations in time and look for opportunities to accelerate the project planning.

In the commercial completion of projects, delays are regularly discussed. Do you want to know whether you are entitled to a construction time extension? We make independent delay analyses.

Together we determine the planning requirements and the planning process. We prepare the planning for the project and often combine this with the planning of the contractors.

Based on your requirements, we draw up an action plan. During the development of the plan of approach, we make a lot of time for creating support, e.g. by organising Lean sessions. We ensure comprehensible planning by applying the latest techniques such as 4D planning, scripts and step-by-step plans.

During execution, our consultants work from the construction site and verify the progress of the work themselves. Based on this information, we provide daily and weekly coordination meetings and management reports.

Together with our clients we create successful project management teams. Vijverberg takes ownership of the project objectives.

Does your project need more than just support in Planning Management? Vijverberg offers multidisciplinary teams as well as specialists in dispute resolution, contracts, procurement, risk and costs.

Wij zijn uw partner tijdens alle fases van het bouwproces. In de tenderfase ondersteunen wij opdrachtgevers met het maken van de projectplanning voor een succesvolle projectuitvoering. In deze fase ondersteunen wij aannemers met het opstellen van planningen voor succesvolle aanbiedingen.

Na gunning werken wij de planning verder uit. Tijdens de uitvoering monitoren wij de voortgang, signaleren tijdig afwijkingen en zoeken naar mogelijkheden tot versnelling van de projectplanning.

Bij de commerciële afronding van projecten is er geregeld discussie over vertraging. Wilt u weten of er recht is op bouwtijdverlenging? Wij maken onafhankelijke vertragingsanalyses.

Samen met u bepalen we de eisen aan de planning en aan het planningsproces. Wij nemen de verantwoordelijkheid voor het opstellen van de planning. Vaak combineren wij de planning met de coördinatie tussen de aannemers.

Aan de hand van uw wensen maken wij een plan van aanpak. Tijdens de uitwerking van het plan van aanpak maken wij veel tijd voor het creëren van draagvlak, onder andere door het organiseren van Lean sessies. Wij zorgen voor begrijpelijke planningen door toepassing van de nieuwste technieken zoals 4D planningen, draaiboeken en stappenplannen.

Tijdens de uitvoering werken onze consultants vanuit de bouwkeet en verifiëren zelf de voortgang van het werk. Op basis van deze informatie verzorgen wij dagelijkse en wekelijkse coördinatie meetings en management rapportages.

Samen met uw organisatie vormen wij goed op elkaar ingespeelde projectteams met een drive voor resultaat. Vijverberg toont eigenaarschap voor de projectdoelstellingen.

Heeft uw project meer nodig dan alleen ondersteuning op het gebied van projectplanning? Vijverberg biedt ook multidisciplinaire teams én specialisten in contracten, inkoop, risico en kosten.

Daarnaast bieden wij onafhankelijke expert rapporten op het gebied van bouwtijdvertraging en kosten.